定支出预算、定费用标准

费用标准、预算事前设置

  • 预算

    根据管理需要,基于费用项目制定不同维度的预算。

    -部门别费用预算

    -费用归集码别费用预算

    注:费用归集码为费用统计的主体,可以是项目、组织等

  • 费用标准

    事前设定费用标准在费用申请时,实时参照,有章可循。

记录、管控各项支出

日常支出发生,高效申请、审批,业务信息记录

  • 商务差旅

    出差申请、差旅费报销、核销预借款

  • 一般费用

    费用申请、费用报销、核销预借款

  • 员工借款

    伴随出差申请、费用申请的预借款,其他情况的单独借款/备用金申请、还款登记

  • 对外支付

    预付、应付、预付核销、预付退回登记

分析钱去哪了、改善支出对策

基于预算、支出数据,分析资金使用,用好每一分钱

  • 费用统计

    申请人别/部门别/费用归集码别

  • 预实比较

    部门别/费用归集码别/部门-费用项目别/费用归集码-费用项目别

  • 预测

    现金流出预测

定支出预算、定费用标准

费用标准、预算事前设置

记录、管控各项支出

日常支出发生,高效申请、审批,业务信息记录

分析钱去哪了、改善支出对策

基于预算、支出数据,分析资金使用,用好每一分钱

技术特性

整个系统功能力求实用,操作力求简便

全球化适用

Web系统浏览器访问

多语言、多币种、集团多公司对应

灵活配置

多层级费目设置可
部门别预算、费用归集码(项目等)别预算、预算多版本管理可
申请人费目选择不当、后续审批人或财务协助纠正可
出差事前申请、费用事前申请是否必须,参数设置可
业务处理进度可通过站内信/短信/邮件等多种方式进行实时通知
完善的功能及数据权限控制

敏捷工作流

无需事前设定审批流程,只需设定终审人资格要求

下一审批人由申请者/审批者指定,根据需要可以灵活传递

审批者只有当自己符合终审者条件时,才能实施终审,结束审批流